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“Leader ma non troppo”: Morici spiega come guidare un gruppo di lavoro

In libreria l'ultima fatica del manager-divulgatore

Ci sono vari libri che si occupano di lavoro e leadership. Tuttavia, pochi di essi sono scritti da chi ha avuto una esperienza diretta sul campo. È il caso di Giuseppe Morici, un manager cresciuto nel settore del marketing, della consulenza e poi nelle vesti di direttore generale e amministratore delegato in varie aziende, dalla Barilla alla Bolton, che è in libreria con “Leader ma non troppo”, sottotitolo “Arte e fatica di guidare un’azienda” edito da Feltrinelli.

Morici ha visto dall’interno tante grandi aziende e con la leadership ha fatto i conti da ogni prospettiva. Con l’esperienza ha capito una cosa: essere leader significa sapersi rendere non indispensabili. “Un buon capo – si legge nella quarta di copertina – intercetta talenti e crea le condizioni migliori affinchè le capacità altrui possano maturare e svilupparsi. Ecco perché la leadership, in fondo, è l’arte di scomparire. Nel saper occupare la scena nella giusta maniera, però, non c’è nulla di facile: come tutte le arti, anche questa richiede ingegno, tecnica, pratica e tanta fatica.

Dopo il successo di “Fare marketing rimanendo brave persone” e “Fare i manager rimanendo brave persone”, questo libro affronta il livello più alto della vita aziendale ed esplora il territorio della leadership, del ruolo del capo-azienda: meglio leader che sappiano fare o leader che sappiano delegare? Capi carismatici oppure operativi? Meglio la strategia o l’esecuzione? Come combinare la gestione del presente con il disegno del futuro? Sono più importanti la diversità e l’inclusione oppure l’omogeneità dei valori e di una certa idea del mondo?

Con il suo consueto taglio umanistico e la sua visione integrale e ostinatamente non tecnica delle cose, Morici indaga le relazioni tra leader, obiettivi e comunità, arrivando alla conclusione che il dovere del leader, forse, è quello di occuparsi di ciò che non c’è, lasciando agli altri la gestione di tutto il resto e assicurando così un futuro all’azienda. E non solo”.

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Redazione del quotidiano di attualità economica "Il Mondo del Lavoro"

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