Un buon profilo per trovare un’occupazione? Non basta più. In un mercato del lavoro sempre più competitivo e selettivo, nel quale cambiano anche gli strumenti cardine della selezione come curriculum vitae e profilo, occorre dimostrare subito il proprio valore. Nasce così il decalogo per la ricerca del lavoro nel 2026 elaborato dal network specializzato Job Farm: dieci principi operativi, nati dall’esperienza quotidiana con giovani e recruiter, tra i quali spiccano “curriculum per ogni posizione” e “competenze prima ancora dei titoli”.
Partiamo dal primo suggerimento per gestire il curriculum: una sola pagina per dire tutto. Fino a qualche anno fa il curriculum era un documento descrittivo, utile a raccontare il percorso formativo e trasmettere affidabilità. Nel 2026, invece, dev’essere sintetico ed efficace perché recruiter, software di screening e intelligenza artificiale dedicano pochi secondi alla prima lettura. Serve poi un curriculum per ogni posizione: inviare lo stesso documento a più aziende non funziona più. Il mercato, infatti, è più specializzato e ogni candidatura richiede un curriculum ad hoc, in grado di evidenziare esperienze e competenze rilevanti per quel ruolo specifico.
Ancora, il curriculum dev’essere inteso come parte di un ecosistema digitale. Non si tratta più, infatti, di un documento isolato. Oggi deve includere link a LinkedIn, portfolio o progetti. Ancora, è necessario garantire la compatibilità del curriculum con software di selezione (Ats) e perfezionarlo con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: l’obiettivo è stenderlo in modo chiaro e leggibile, anche perché molti documenti sono filtrati dai sistemi automatici prima ancora di arrivare all’attenzione di un recruiter.
Ma che cosa indicare all’interno del curriculum? Innanzitutto bisogna inserire le competenze prima dei titoli: in precedenza contavano voto di laurea, durata del percorso universitario e università di provenienza, mentre nel 2026 è prioritario evidenziare competenze operative, digitali e professionali. E non basta elencare attività svolte: ogni esperienza va raccontata in termini di risultati concreti, misurabili e spendibili sul lavoro. Ancora, è opportuno valorizzare esperienze brevi e volontariato: stage, progetti temporanei e collaborazioni hanno valore se mostrano competenze concrete e risultati misurabili. Anche percorsi brevi e attività di volontariato possono fare la differenza, se raccontati strategicamente.
Per quanto riguarda il colloquio, bisogna ricordare che oggi non è più solo motivazionale, ma include interviste comportamentali, prove pratiche e simulazioni. Il candidato, quindi, deve saper raccontare situazioni complesse affrontate, problemi risolti e risultati ottenuti. Di qui il suggerimento: sfruttare l’intelligenza artificiale per “allenarsi”. Ancora, in sede di colloquio non basta elencare le esperienze pregresse: è fondamentale saperle collegare alle responsabilità richieste e alla mission dell’azienda, dimostrando di conoscere la sua storia, i valori e gli obiettivi. Quindi le risposte devono essere sincere e trasparenti, mostrando coerenza tra competenze e ruolo desiderato. Ultimo suggerimento: il candidato deve mostrarsi sicuro delle proprie capacità e dei propri obiettivi professionali per affrontare il colloquio come un dialogo alla pari.
«I dieci punti chiave della candidatura nascono dall’osservazione diretta dei cambiamenti – spiega Marina Verderajme, presidente di Job Farm – Non basta più essere promettenti, ma serve dimostrare competenze reali e immediatamente spendibili. Vogliamo aiutare i giovani a orientarsi anche usando il supporto dell’intelligenza artificiale generativa con consapevolezza, a presentarsi al meglio e a trasformare le proprie capacità in risultati concreti».
